Цель этой статьи — показать основные различия между покупкой салона красоты как готового бизнеса и созданием бизнеса с нуля.
Мы обсудим плюсы и минусы обоих вариантов, подводные камни, сложности на этапах запуска, развития и масштабирования проекта.
Есть несколько вопросов, ответы на которые будут вводными в нашем сравнительном анализе:
Характеристика предпринимателя, открывающего салон:
1-ый уровень: Наемный сотрудник2-ой уровень: Начинающий предприниматель3-ий уровень: Опытный предприниматель4-ый уровень: Инвестор
Цели:
1-ый уровень: Попробовать силы в своем первом бизнесе2-ой уровень: Построить бизнес из нескольких филиалов с целью обретения опыта и дальнейшего развития бизнеса3-ий уровень: Построить федеральную сеть и оттачивать процессы до идеала4-ый уровень: диверсифицировать инвестиционный портфель
Финансовый компонент:
1-ый уровень: в долг / в кредит / на последние деньги2- ой уровень: на свои сбережения3-ий уровень: имею хороший запас финансовой прочности4-ый уровень: при наличии хорошего MVP, на этапе роста вопрос денег не стоит
Логика сравнительного анализа:
Покупка готового салона красоты актуальна в двух случаях:
1. Если по большинству вводных Вы на 1 уровне. При этом в Вашей домашней бухгалтерии вложение такого типа должно располагаться в статье расходов «Образование»2. Если Вы на 4 уровне, и Вы готовы приобрести франшизу для изучения модели конкурента и усиления будущей собственной модели.
Во всех остальных случаях Вам будет проще и приятнее развивать свой собственный бренд по следующим причинам:
1. Модель изначально построена с учетом Вашего видения2. Не нужно делать двойную работу ломая имеющуюся систему и выстраивая её с нуля. Вы сразу делаете так, как нужно именно Вам.3. Ваша репутация не зависит от третьих лиц4. Вы набираете коллектив из людей близких Вам по духу, что не всегда возможно при покупке чужого бизнеса5. Вы выстраиваете процессы с нуля, вовлекаетесь в них, получаете компетенции и навыки
Резюмируя хотелось бы сказать, что бьюти-индустрия нуждается в бизнес-подходе, и выбор формата для старта – это один из важнейших этапов. Мы работаем над тем, чтобы индустрия имела экономическую целесообразность, менеджмент, инструментарий и автоматизацию.
Надеемся, что статья была для Вас полезна.